近日，中筑天佑成功中标马来西亚富力公主湾二期塔楼照明设计项目的“里程碑式破冰”，正是这一升级的典型注脚，不仅标志着企业全球化布局的关键突破，更为中国照明行业迈向“方案出海、品牌出海”提供了极具价值的实践样本。

       中国照明企业的出海浪潮，既是国内产业发展的内生需求，更是全球行业格局调整催生的战略机遇，其路径迭代背后是多重因素的深度驱动。

       LEDinside数据显示，近十年国际照明巨头如皇家飞利浦、欧司朗等剥离传统业务，转向高附加值领域。这为中国企业释放全球市场空间，也促使其向“专业照明设计”等高端赛道转型。中筑天佑中标富力公主湾项目，正是借此契机以自主方案填补国际地标项目需求。

       国内照明市场进入红海阶段，通用照明产能过剩、景观照明增长放缓。在此背景下，海外市场成为破局关键。万润科技集团提出“扬帆出海年”战略，主动抢占海外增量市场。

       全球照明行业增长聚焦智慧照明、人因健康照明等高附加值领域。TrendForce预计，2025年全球LED智慧照明市场规模达115.73亿美元（年增19.2%），植物照明13.66亿美元（年增3.9%）。东南亚、中东等新兴市场城市化加速，地标项目照明需求激增，与中国企业能力高度契合。

       中国照明企业出海初期多通过资本并购“借船出海”，填补市场空白。但中筑天佑以“技术底蕴+全链条服务”突围，开创出海新路径。

       中筑天佑凭借自主技术打破“低成本竞争”困局。其既掌握光影美学与建筑结构融合逻辑，为地标项目定制兼具国际审美与地域文化特色的方案；又在智能控制、绿色节能等领域技术扎实，能满足海外项目对灯光稳定性、耐久性及环保性的严苛要求，如适配马来西亚绿色建筑认证，以技术实力参与国际竞争。

       海外地标项目比拼的是全流程交付能力。中筑天佑构建“前期规划-技术研发-施工落地-后期运维”全链条服务体系，聚焦本地化服务，联动当地团队、适配本地供应链，化解跨文化沟通难题，以优质服务赢得业主信任，破除市场壁垒。

       中筑天佑中标富力公主湾项目的意义，远超单一企业的业绩增长，其为整个照明行业带来的“示范价值”，集中体现在“信任构建、经验积累、战略验证”三个维度。

       海外市场对中国照明企业的最大壁垒是“认知信任”。富力公主湾作为马来西亚极具影响力的综合体项目，打破“国际地标优先选欧美团队”的惯性，成为中国照明技术的“海外活名片”，在东南亚市场树立“专业、可靠”品牌标签，降低后续企业出海的“信任成本”。

       该项目提供“大型海外项目本地化运营”实践样本。从适配当地标准、联动本地伙伴、组建跨文化团队到全流程质控，其经验可复制，助力中小照明企业减少国际化试错成本，加速行业出海进程。

       中筑天佑的成功，是万润科技集团战略与企业部署的落地。其以地标照明为目标，以“技术+服务”为支撑，以本地化运营为保障的闭环模式，为行业全球化战略制定提供直接参考。

       中筑天佑“南洋破冰”启示中国照明企业：聚焦高附加值赛道，以“技术+本地化”驱动出海，方能实现从大国到强国的跨越。

       智慧照明、人因健康照明等赛道潜力巨大。企业需加大研发，突破智能芯片、传感器等技术瓶颈，融合AI与物联网打造场景化方案，提升产品服务价值。

       出海需从“远程交付”转向“深度扎根”。在重点市场设机构、组团队，推动设计、供应链、服务本地化，参与行业标准制定，增强国际话语权。

       单点突破难成规模，行业需协同发展。龙头企业带动中小企业融入海外项目，行业协会搭建平台共享经验、统一推广，提升“中国照明”整体竞争力。

       中筑天佑中标富力公主湾项目，是中国照明行业国际化进程中的“关键一跃”——它证明中国企业无需依赖“资本并购”，仅凭自主技术与服务就能在国际高端市场立足。当更多企业以其为榜样，将技术创新、高附加值聚焦、本地化深耕融入出海战略，中国照明行业的出海之路必将从“单点突破”走向“全域开花”。

       未来，期待“中国光影”照亮更多海外地标，让“中国智慧”与“中国方案”成为全球照明行业发展的重要引擎，真正实现从“出海”到“领航”的蜕变。

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